Can an SME become a true incubator of social innovation?

Sophie Marmorat; Brigitte Nivet

Can an SME become a true incubator of social innovation?
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In Entreprendre & Innover Volume 41, Issue 2, April 2019, pages 32 to 41

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Social innovation is not merely a process aimed at meeting social needs: it can also be seen as the emergence of unprecedented proposals for collective action and the construction of a renewed vision of the relationship between economics and society. It is a project implemented by managers who question the boundaries of the traditional enterprise, seeking to bring about another way of doing business, and to rethink the boundaries of social innovation. Through experiments, questioning, and proposals, the company PC explores new practices in Human Resources Management (HRM).

Sophie Marmorat

Brigitte Nivet

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ISO 690		Copy MARMORAT Sophie, NIVET Brigitte, "Can an SME become a true incubator of social innovation?", Entreprendre & Innover, 2019/2 (No 41), p. 32-41. URL: https://preprod.cairn-int.info/journal-entreprendre-et-innover-2019-2-page-32.htm
ISO 690		Copy MARMORAT Sophie, NIVET Brigitte, « Une PME peut-elle devenir un véritable incubateur d’innovation sociale ? », Entreprendre & Innover, 2019/2 (n° 41), p. 32-41. DOI : 10.3917/entin.041.0032. URL : https://preprod.cairn.info/revue-entreprendre-et-innover-2019-2-page-32.htm
MLA		Copy Marmorat, Sophie, et Brigitte Nivet. "Can an SME become a true incubator of social innovation?", Entreprendre & Innover, vol. 41, no. 2, 2019, pp. 32-41.
MLA		Copy Marmorat, Sophie, et Brigitte Nivet. « Une PME peut-elle devenir un véritable incubateur d’innovation sociale ? », Entreprendre & Innover, vol. 41, no. 2, 2019, pp. 32-41.
APA		Copy Marmorat, S. & Nivet, B. (2019). Can an SME become a true incubator of social innovation?. Entreprendre & Innover, 41, 32-41. https://preprod.cairn-int.info/journal--2019-2-page-32.htm.
APA		Copy Marmorat, S. & Nivet, B. (2019). Une PME peut-elle devenir un véritable incubateur d’innovation sociale ?. Entreprendre & Innover, 41, 32-41. https://doi.org/10.3917/entin.041.0032
DOI		Copy https://doi.org/10.3917/entin.041.0032

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