The four corners of Desroche’s quadrilateral represent four different populations: managers, administrators (board of directors), employees, and members. This model was designed in 1976 to describe the specific way that cooperatives function and to capture their internal dynamics. This article describes how these population categories, along with internal functions and projects, can all contribute to a structure’s democratic equilibrium. Drawing on observations of around sixty cooperatives and associations established under the Law of 1901, the author proposes a new way of understanding the dysfunctions within contemporary social and solidarity economy enterprises. This reading is based on the pathological quadrilaterals that describe the dynamics within certain associations, SCOPs, CAEs, and SCICs, and the author also suggests strategies for bringing these quadrilaterals back into balance.
Le quadrilatère de Desroche appliqué à l’entreprise d’ESS : nouvel exercice de géométrie coopérative
Le quadrilatère de Desroche, avec ses quatre angles symbolisant les populations de managers, de l’administration (conseil d’administration), des employés et des sociétaires, a été formalisé en 1976 pour expliciter le fonctionnement spécifique de la coopérative et sa dynamique interne. Cet article montre comment ces catégories de population mais aussi les projets et les fonctions internes peuvent concourir à l’équilibre démocratique d’une structure. En prenant appui sur des observations réalisées au sein d’une soixantaine de coopératives et d’associations loi 1901, l’auteur propose une lecture des dysfonctionnements de l’entreprise d’économie sociale et solidaire contemporaine, en présentant les quadrilatères pathologiques que l’on retrouve parfois dans certaines associations, Scop, CAE ou Scic, mais aussi les voies pour retrouver le quadrilatère d’origine et son équilibre.
El cuadrilátero de Desroche aplicado a la empresa de ESS: nuevo ejercicio de geometría cooperativa
El cuadrilátero de Desroche aplicado a la empresa de ESS: nuevo ejercicio de geometría cooperativa El cuadrilátero de Desroche, con sus cuatro ángulos simbolizando las poblaciones de gerentes, de la administración (consejo de administración), de los empleados y de los societarios, se formalizó en 1976 para explicitar el funcionamiento específico de la cooperativa y su dinámica interna. En este artículo se demuestra cómo estas categorías de población, pero también los proyectos y las funciones internas, pueden concurrir al equilibrio democrático de una estructura. Apoyándose en observaciones realizadas en una sesentena de cooperativas y de asociaciones ley 1901, el autor propone una lectura de los disfuncionamientos de la empresa de economía social y solidaria contemporánea, presentando los cuadriláteros patológicos que se encuentran de vez en cuando en ciertas asociaciones, SCOP, CAE o SCIC, y también los caminos para recobrar el cuadrilátero original y su equilibrio.
