When loss of sense means organizational death

Laurent Bibard

When loss of sense means organizational death
By what paradoxical mechanism does normative and controlled ultra-performativity contribute directly in the long run to the end of the organization?
Suivre cet auteur Laurent Bibard
In Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels Issue 46, July 2012, pages 317 to 330

format_quote Cite share Share Switch to French

English

Fortunately, routines and skills emerge spontaneously within the daily lives of organizations. At the same time, however, routines create the potential for organizational death if organizational mindfulness is not cultivated individually and collectively. This article examines various ways to foster and maintain healthy routines.

decision-making processes
mindfulness
organizations
routines
skills

Laurent Bibard

Latest publication on cairn or another partner portal

Cite article French English

ISO 690		Copy BIBARD Laurent, « Quand la perte de sens met a mort l'organisation. Par quel mécanisme paradoxal l'ultra performativité, normative et contrôlée, contribue-t-elle directement dans le temps long, à la fin organisationnelle ? », Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels, 2012/46 (Vol. XVIII), p. 317-330. DOI : 10.3917/rips1.046.0317. URL : https://cairn:wghqyw8uhkb3@preprod.cairn.info/revue-internationale-de-psychosociologie-de-gestion-des-comportements-organisationnels-2012-46-page-317.htm
ISO 690		Copy BIBARD Laurent, "When loss of sense means organizational death. By what paradoxical mechanism does normative and controlled ultra-performativity contribute directly in the long run to the end of the organization? ", Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels, 2012/46 (Vol. XVIII), p. 317-330. DOI: 10.3917/rips1.046.0317. URL: https://cairn:wghqyw8uhkb3@preprod.cairn-int.info/journal-revue-internationale-de-psychosociologie-de-gestion-des-comportements-organisati-2012-46-page-317.htm
MLA		Copy Bibard, Laurent. « Quand la perte de sens met a mort l'organisation. Par quel mécanisme paradoxal l'ultra performativité, normative et contrôlée, contribue-t-elle directement dans le temps long, à la fin organisationnelle ? », Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels, vol. xviii, no. 46, 2012, pp. 317-330.
MLA		Copy Bibard, Laurent. "When loss of sense means organizational death. By what paradoxical mechanism does normative and controlled ultra-performativity contribute directly in the long run to the end of the organization? ", Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels, vol. xviii, no. 46, 2012, pp. 317-330.
APA		Copy Bibard, L. (2012). Quand la perte de sens met a mort l'organisation: Par quel mécanisme paradoxal l'ultra performativité, normative et contrôlée, contribue-t-elle directement dans le temps long, à la fin organisationnelle ?. Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels, XVIII, 317-330. https://doi.org/10.3917/rips1.046.0317
APA		Copy Bibard, L. (2012). When loss of sense means organizational death: By what paradoxical mechanism does normative and controlled ultra-performativity contribute directly in the long run to the end of the organization? . Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels, XVIII, 317-330. https://doi.org/10.3917/rips1.046.0317
DOI		Copy https://doi.org/10.3917/rips1.046.0317

Download citation

file_downloadZotero (.ris) file_downloadEndNote (.enw) open_in_new RefWorks

Cite

Distribution électronique Cairn.info pour ESKA © ESKA. Tous droits réservés pour tous pays. Il est interdit, sauf accord préalable et écrit de l’éditeur, de reproduire (notamment par photocopie) partiellement ou totalement le présent article, de le stocker dans une banque de données ou de le communiquer au public sous quelque forme et de quelque manière que ce soit.

Abstract

Author