Unlearning to give and to share

Christelle Chauzal-Larguier; François Blanc

Unlearning to give and to share
Working time reduction days as a new form of cooperation between employees
Suivre cet auteur Christelle Chauzal-Larguier, Suivre cet auteur François Blanc
In Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels Issue 47, January 2013, pages 137 to 150

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As researchers in management we want to explore a new practice still little known in France: the gift of WTR (working time reduction) days between employees. The research aims to explain the practice and to validate its integration as an experimental field in management science. Our contribution analyzes the gift of WTR days between employees not as a philanthropic action but as a real axis of organizational learning and unlearning.

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working time reduction days
employee cooperation

Christelle Chauzal-Larguier

François Blanc

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ISO 690		Copy CHAUZAL-LARGUIER Christelle, BLANC François, « Désapprendre pour donner et partager. Face à une forme nouvelle de coopération entre salariés au sein de l'entreprise, le don de jours de réduction de temps de travail », Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels, 2013/47 (Vol. XIX), p. 137-150. DOI : 10.3917/rips1.047.0137. URL : https://cairn:wghqyw8uhkb3@preprod.cairn.info/revue-internationale-de-psychosociologie-de-gestion-des-comportements-organisationnels-2013-47-page-137.htm
ISO 690		Copy CHAUZAL-LARGUIER Christelle, BLANC François, "Unlearning to give and to share. Working time reduction days as a new form of cooperation between employees", Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels, 2013/47 (Vol. XIX), p. 137-150. DOI: 10.3917/rips1.047.0137. URL: https://cairn:wghqyw8uhkb3@preprod.cairn-int.info/journal-revue-internationale-de-psychosociologie-de-gestion-des-comportements-organisati-2013-47-page-137.htm
MLA		Copy Chauzal-Larguier, Christelle, et François Blanc. « Désapprendre pour donner et partager. Face à une forme nouvelle de coopération entre salariés au sein de l'entreprise, le don de jours de réduction de temps de travail », Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels, vol. xix, no. 47, 2013, pp. 137-150.
MLA		Copy Chauzal-Larguier, Christelle, et François Blanc. "Unlearning to give and to share. Working time reduction days as a new form of cooperation between employees", Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels, vol. xix, no. 47, 2013, pp. 137-150.
APA		Copy Chauzal-Larguier, C. & Blanc, F. (2013). Désapprendre pour donner et partager: Face à une forme nouvelle de coopération entre salariés au sein de l'entreprise, le don de jours de réduction de temps de travail. Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels, XIX, 137-150. https://doi.org/10.3917/rips1.047.0137
APA		Copy Chauzal-Larguier, C. & Blanc, F. (2013). Unlearning to give and to share: Working time reduction days as a new form of cooperation between employees. Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels, XIX, 137-150. https://doi.org/10.3917/rips1.047.0137
DOI		Copy https://doi.org/10.3917/rips1.047.0137

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