Leaders in the face of change

Pierre-Yves Gomez

Leaders in the face of change
A typology of behaviors
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In Revue Projet Volume 389, Issue 4, July 2022, pages 14 to 19

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Faced with the climate emergency, business leaders are adopting different strategies, stemming from three principal reactions: denial, accommodation, and reversal.

Pierre-Yves Gomez

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ISO 690		Copy GOMEZ Pierre-Yves, « Dirigeants face au changement. Une typologie des comportements », Revue Projet, 2022/4 (N° 389), p. 14-19. DOI : 10.3917/pro.389.0014. URL : https://preprod.cairn.info/revue-projet-2022-4-page-14.htm
ISO 690		Copy GOMEZ Pierre-Yves, "Leaders in the face of change. A typology of behaviors", Revue Projet, 2022/4 (No 389), p. 14-19. DOI: 10.3917/pro.389.0014. URL: https://preprod.cairn-int.info/journal-revue-projet-2022-4-page-14.htm
MLA		Copy Gomez, Pierre-Yves. « Dirigeants face au changement. Une typologie des comportements », Revue Projet, vol. 389, no. 4, 2022, pp. 14-19.
MLA		Copy Gomez, Pierre-Yves. "Leaders in the face of change. A typology of behaviors", Revue Projet, vol. 389, no. 4, 2022, pp. 14-19.
APA		Copy Gomez, P. (2022). Dirigeants face au changement: Une typologie des comportements. Revue Projet, 389, 14-19. https://doi.org/10.3917/pro.389.0014
APA		Copy Gomez, P. (2022). Leaders in the face of change: A typology of behaviors. Revue Projet, 389, 14-19. https://doi.org/10.3917/pro.389.0014
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